6月2日，公司召開財務及人力資源管理專題會議，對財務及人力資源工作情況進行分析和總結，并部署下一步工作。
會議由公司副總經理劉建偉主持。會上，財務及人力資源部負責人分別進行專題發言，就公司財務與人力資源管理的現狀、存在的不足及改進措施等進行匯報。
公司黨委委員、副總經理朱春明作“關注重點 補齊短板 做好項目經營管理工作”的主題講話。從項目管理中的風險剖析、對項目風險的認識和評價及工作要點幾個方面對今后的財務及人力資源管理工作進行要求。
公司黨委書記、董事長、總經理聶秋洪作總結發言。他指出要了解公司的歷史沿革、發展進程及施工企業的特性才能更好的謀劃好楚湘的未來。財務及人力資源管理是公司管理的重點，要認真審視作為施工企業在項目管理中存在哪些風險點，針對公司財務及人力資源工作面臨的形勢及存在的問題，聶書記提出，要做好財務管理工作，協調好企業內外部經濟關系，拓寬豐富人才引進渠道，打好人才戰，并要加大人才培訓與開發，以企業發展和個人發展為需求定位，強化專業人才培養，提升全員學習能力，快速滿足企業發展要求。
公司領導班子成員，各子公司負責人，財務、人力資源部長及從事財務、人力資源管理有關人員等參加會議。
